شهرداری ساری در دوره چهار ساله اخیر در حوزه فعالیتهای عمرانی بیش از یکهزار میلیارد تومان گردش مالی داشته است. این رقم قابل توجه نه تنها در بین شهرهای بزرگ و صاحب نام استان و منطقه بلکه در مقایسه با ادوار دیگر مدیریت شهری خود ساری هم بی سابقه است. به بیان دیگر چنین بودجه ریزی و هزینه کردی در مقیاس ساری بلحاظ سابقه ، جمعیت و محدوده جغرافیایی ، یک گردش مالی عظیم به شمار می اید .
چیزی که در ارتباط با این موفقیت اعتباری باید دانست این است که رقم مزبور و ارقام بزرگ بودجه ای که شهرداری ساری در این سالها تجربه نموده ، یک امار تقریبی صرف نیست بلکه اماری کاملا واقعی میباشد و این مدعا را میتوان در نتایج عینی ان که در قالب طرحها و برنامه های عمرانی و خدماتی و اجتماعی در سطح شهر نمود یافته است ملاحظه کرد.در حقیقت گردش مالی عظیمی که از ان سخن گفتیم ، ساری را به یک کارگاه بزرگ سازندگی تبدیل نموده واین شهر را در مدار تحول قرار داده است و این امر از واقعی بودن بودجه و اعتبارات شهرداری مرکز استان حکایت دارد.
بودجه شهرداری ساری در این سالها یک جهش قابل توجه داشته بگونه ای که از حدود یکصد میلیارد تومان به بیش از 580 میلیارد تومان ارتقا پیدا کرد و نکته مهم در این خصوص ، تحقق بودجه های پیش بینی شده در هر سال و حتی افزودن متمم به ان میباشد.
با عنایت به وضعیت نه چندان مطلوب اقتصادی در سطح کشور که نیاز به توضیح ندارد و با توجه به اینکه خیلی از دستگاههای اجرایی به جهت اجرای طرحها در رکود بسر میبرند و بسیاری از شهرداریها نیز در حد تامین بودجه های جاری و برخی کارهای روتین فعالیت می کنند ، توفیقات چشمگیر اعتباری شهرداری ساری قطعا باید مورد توجه و تحسین قرار گیرد.برای تامین و تحقق چنین بودجه ای که بخش ناچیزی از ان با عوارض شهروندان محقق میگردد بی شک یک برنامه ریزی و مدیریت مدبرانه و پیگیر لازم است . در این رابطه مدیریت و هدایت اصولی اقای عبوری شهردار محترم در بخش های مختلف با همراهی و همکاری معاونان ومدیران و پرسنل سختکوش شهرداری به منصه ظهور میرسد و در حوزه معاونت مالی و اداری بی تردید از تلاشها ، همراهیها ، درایت و مدیریت توانمند سید مصطفی طاهری نباید غافل شد.
طاهری معاون جوان شهردار ساری در بخش مالی و اداری یقینا در جهش های اعتباری شهرداری و تحقق بودجه و هزینه کرد منطبق بر نیازها و اولویتهای اساسی شهر سهم بسزایی دارد که درخور قدر شناسی است.